Era o último dia do ano. Eu olhava o relógio de 15 em 15 minutos, pensando: "É isso que vou fazer da minha vida?"
O cargo era “chiquezinho” no LinkedIn, mas não tinha nada a ver comigo. Parecia bater ponto numa peça de teatro cujo texto eu nem conhecia.
Não houve um clique, mas, seguindo minha angústia, percebi: mais que salário, eu precisava de propósito no que fazia.
Como líder, já pensou nisso? Em como o ambiente que você está criando pode ser exatamente isso: um palco sem roteiro para sua equipe?
Reflitamos:
1. Controle e Pertencimento
A verdade é que ninguém gosta de ser só uma engrenagem na máquina.
'Pra mim quanto mais autonomia e "voz", melhor. Meus resultados crescem porque aquilo importa pra mim.'
Sua equipe tem autonomia real ou só as sobras de decisões?
2. Segurança Psicológica
Já reparou como, em algumas reuniões, o silêncio grita mais alto do que qualquer brainstorm? É, insegurança faz isso.
'Num espaço onde posso errar e ser eu mesma, descubro meu real valor.'
O quanto sua equipe sente que pode errar na sua frente sem virar meme no grupo de WhatsApp?
3. Intimidade e Conexão
No trabalho, a gente é treinado para ser “profissional”, mas sabe o que isso vira muitas vezes? Solidão maquiada.
'Quando converso de verdade – além do "tudo bem?" – me sinto parte de algo maior.'
Quando foi a última vez que você fez perguntas de verdade para sua equipe, sem esperar só um "tá tudo bem"?
4. Reconexão Emocional
Emoções no trabalho são tratadas como bagagem de mão: você só pode levar as básicas e tem que guardar no compartimento superior.
'Quando me conecto com o que sinto, o trabalho ganha significado e propósito.'
Sua equipe tem espaço para sentir ou todo mundo precisa parecer robô da última geração?
O que você, como líder, está fazendo para mudar isso?
Porque, convenhamos, ser chefe todo mundo consegue – criar engajamento de verdade, nem tanto.
ideias:
Ofereça Autonomia de Verdade
Não é só deixar a equipe “se virar” e depois cobrar como se você fosse a Ana Paula Padrão no MasterChef (será que ela faria melhor?). É dar espaço para decisões que realmente importam.
Quais decisões sua equipe pode tomar hoje que fariam diferença?
Construa Segurança Psicológica
Não basta dizer “porta aberta”. É criar um ambiente onde feedbacks sinceros não sejam vistos como “problema de atitude”.
O que você faz para que seus colaboradores se sintam ouvidos, não julgados?
Crie Conexões Genuínas
Happy hour é legal, mas conversas onde as pessoas se sintam vistas são melhores.
Como promover encontros mais sobre pessoas e menos sobre planilhas?
Reaproxime o Trabalho das Emoções
Não é transformar o escritório num retiro, mas permitir que as pessoas sejam humanas.
Como mostrar que emoções conectam, e não enfraquecem?
No fim, o que você prefere liderar – engrenagens ou pessoas que realmente se importam? A escolha é sua.
Na força do "wod" (crossfiteros entenderão) ;-)
Érika
Comments